杭州执行力培训

杭州执行力培训公开课

中层管理者全面技能提升培训班 杭州：2025年01月16日

机关、企事业单位中的中层管理人员及其他有意向参加的人员课程大纲第一章、什么是好的管理？一、管理的实质是什么?二、管理的基本特性三、什么样的管理是最适合企业的管理四、管理、组织、领导三者的相互关系和异同第二章、领导力提升的技巧一、领导权威的来源二、领导力的八个素质特征三、领导方式第三章、如何培养下属一、培养下属有什么好处......

P-MBC：关键任务管理行为密码 杭州：2025年02月07日

一、理论知识，认识管理1.管理行为与管理业绩1)录像分析：什么样的管理行为是有价值的2)管理者的三种能力① 技术能力② 人际能力③ 概念能力2.认识管理1)管理者区别于非管理者的根本区别2)管理者的核心职责3)管理者的三项关键任务与管理行为密码① 方向性行为密码——帮助员工把握方向② 胜任度行为......

团队执行力打造 杭州：2025年02月14日

1.理解四种基本执行力思维，即积极主动、以终为始、长久心和他人心2.掌握作为管理者提升团队执行力的实操要点3.掌握落地工作任务完成之后的持续提升之道，从而持续提升团队执行力课程大纲课程导入开胃菜1：积极闲聊开胃菜2：基层管理者要用服务和支撑替代权威一、接受任务的要点1.案例研讨：《为什么执行力这么差》2.执行力思维1：......

实战执行力训练系统 杭州：2025年02月21日

1.掌握管理者的执行力2.了解执行力的十个级别3.掌握有效沟通的三要素课程大纲课程导入：1.什么是管理者的执行力2.执行力的十个级别分析3.影响管理者执行力的核心因素一、工效管理与执行力1.管理者的工作优势1)管理者的工作优势2)工作优势分解与分析3)如何在工作中更好地发挥优势4)以终为始的工作思维2.管理者的工作效能......

中高层管理系统研修班——全面提升管理者的执行力、协同力、领导力及人才管理能力 杭州：2025年02月28日

本课程针对中高层管理者4项核心能力：执行力、协同力、领导力和人才管理能力，全面系统地展开研讨，既有前瞻的思想理念，又有翔实丰富的案例，还是实效的工具和方法。目的是帮助中高层管理者掌握系统的管理思维和操作方法，从而提高企业绩效。课程收益1.让学员全面掌握有关执行的基本理念、思维和方法，从而高效完成企业目标；2.让学员掌握......

卓越执行力与沟通协同研修班——7R执行力建设与高效协同实战提升 杭州：2025年02月28日

模块一：7R执行力体系建设第1章解读执行力本节意义：赋能团队正确的执行思维；1.案例讨论：谁的执行力最强？2.何谓执行？把想法变成行动，把行动变成结果；3.何谓执行力？把想干的事干成功的能力；4.谁来执行？谁是执行者？做正确的事、正确地做事、把事做正确；5.为什么道理都懂，但“执行力很差”的现......

卓越执行力提升——7R执行体系构建与团队执行力塑造 杭州：2025年02月28日

没有执行力就没有竞争力，这是一个不争的事实。可问题是，怎样才能铸造强大的团队执行力，实现理想之巅呢？时至今日，依然是困扰企业及老板、高管们的“痛点”之一。更糟糕的是，很多企业请老师给管理者上过不少的执行力课程，并没有带来实际的效果，原因往往是不够系统，或者不能落地，或者课程内容还停留在思维的层面......

高效执行 业绩倍增：4R执行力打造 杭州：2025年03月27日

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲开营仪式 团队建设一、执行团队打造：1、执行的概念2、执行团队打造：团队执行文化+4R执行工作法二、团队文化打造：1、结果文化：建立团队结果导向的文化，避免大量做任务不做结果的现象2、责任文化：建立团队责任承担的文化，避免责任推诿和找理由找借口3、危机文化：建立团队居安......

执行力培训内训课程

高效执行，拿到结果 主讲：刘老师

企业各层级管理者【课程特色】1.课程以案例、演练、视频等多样化的互动教学为手段，突出落地和实战。2.突出学员的体验性、参与性。让学员在轻松的氛围中寓教于乐，学有所思，思有所获！3.授课逻辑性强，深入浅出，注重方法和工具的落地。【课程收获】1.理解执行力的本质及误区，2.把握提升执行力的两条主线及方法。3.掌握执行落地的......

执行力心法——打造正向效能 主讲：赵老师

以提高正向效能为目的，透过现象看本质，直指人心，抓住最实质的根本原因，从内驱力上着手解决执业、职业、敬业问题。同时，避免说教，而是深入结合企业的目的、商业人格、企业管理与文化来启发思考，实现观念的转变。【课程收益】本课程讲授超过300百场，每次学员都反馈如醍醐灌顶般的打动内心，对职场的动力与方向豁然开朗：产生内驱力，执......

赢在责任心，胜在执行力 主讲：许老师

当今企业和老板最需要的是什么？不是资金，不是政策，也不是技术，而是最优秀的管理者。企业要优秀，靠的是优秀的管理者；只有优秀的管理者，才能打造优秀的企业，优秀的企业从打造优秀管理者开始！打造优秀管理者队伍，是当今竞争时代企业生存和发展的根本。而一位优秀的管理者除了具备管理技能外，还需要有良好的责任心态和执行力。作为一名领......

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