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高效招聘精准面试实战班 杭州：2025年02月06日
✓ 1套高效招聘精准面试的流程✓ 2种精准面试方法操作要领✓ 3点1线门店人才选拔标准✓ 7种精准提问技巧的熟练运用✓ 10个问题简历痕迹熟练分析✓ 12个月内，降低贵公司人力运营成本3-5%培训对象：企业人力资源部；各企业部门经理、总监、副总经理、总经理及以上管理人员等企业中高层管理者；培训内容：第一单元：精准招人是......
BEI面试技巧——基于素质的人才甄选技术 杭州：2025年02月07日
企业负责人员招聘的人力资源专业人士、需要选拔和发展人才的各层管理者、人力资源部经理培训模块一、以素质为基础的招聘和选拔概述1.人才甄选的趋势及影响因素分析2.以素质为基础的招聘与传统招聘之间的区别3.素质及素质模型介绍1)素质概念的诞生2)素质的发展与演进3)短片欣赏及研讨4)素质的分类和构成5)练习：素质识别、&ld......
金牌面试官：高效招聘与精准面试法 杭州：2025年02月21日
在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与......
Z时代招聘面试的策略与实战技巧 杭州：2025年02月21日
1.候选人的简历和面试表现很优秀，实际工作却表现普通2.遇到面霸束手无策，不知道如何洞察候选人的真实想法3.人事部门和用人部门的意见不太一致却又无法达成共识4.面试时间极其有限，无法对候选人进行客观全面的考察适用对象HRD、招聘经理、招聘专员课程亮点1.掌握人才甄选系统的理念与方法2.掌握结构化面试方法和基本形式3.解......
向腾讯学习：人才招聘体系构建 杭州：2025年02月28日
招聘变得越来越难，特别是优秀人才的招聘，已经是一家公司所有目标中，最难实现的之一了。不过反观一些优秀企业，他们除了有良好的品牌，本身在人才招聘体系构建中，做了很多布局与设置，而这些关键动作，都值得每一家企业深度学习。课程收益1、掌握在企业战略下，人才管理和招聘的聚焦点2、腾讯招聘面试方法大揭密，结构化面试怎么用更有效3......
金牌面试官 杭州：2025年03月07日
谁是公司合适的人才？在测评环节中没有精准的设计，招来了大量不合格人员，公司为此付出了高额的劳动成本，同时没有获得支持企业发展的真正的人才，造成企业的竞争力下降，在日益激烈的竞争环境中处于下风。如何选取合适的测评方法？高效又精准？如何建立准确的测评标准？招聘环节是构建企业人才竞争力的第一道关，把好这道关，招到优秀且又符合......
猎鹰式招聘与结构化面试 杭州：2025年03月15日
人才素质决定组织的竞争力！今天的人才竞争力决定了企业明天的产品竞争力！自古至今，人们无不爱才如命、求贤若渴，涌现出诸如三顾茅庐、周公吐哺、千金买马骨等众多感人至深的故事。当代企业家柳传志、任正非、董明珠、张瑞敏、张勇等都曾谈论企业如何招聘优秀人才。如何吸引优秀人才加盟是当代许多企业面临的难题，也是本课程谈论的重点。管理......
高效招聘甄选技巧 杭州：2025年03月15日
传统的招聘内容过于零散，往往导致招聘的效果不理想！只有懂得招聘的原理，并且懂得如何将流程设计得标准、合理地对求职者进行全面的测试，将面试人员、考核要素、试题类型、评分标准等每项进行结构化，才能准确了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征，为准确的评价和判断提供参考依据。1.掌握人才甄选策略与面试技巧；2.了解考察人才......
招聘技巧培训内训课程
金牌面试官--校园招聘致胜密码 主讲：郑老师
综合运用现代互动教学、引导技术，使课程效果倍增！【课程大纲】一、校招的必要性：哪些企业适合做校园招聘1. 校园招聘的常见问题2. 校园招聘的职责分工二、校园招聘的流程设计1.招聘前的任务（５点）2.招聘中的任务（５点）3.招聘后的任务（５点）课堂研讨：如何做一场激动人心的校园宣讲会三、校园招聘计划书（７大关键点）案例分......
《金牌面试官》 基于企业业务视角，精准培养企业面试官团队 主讲：杨老师
了解为什么招聘，企业招聘的需求来源、用人动机招聘模块是个系统工程，是嵌入到人力资源体系中的掌握招聘需求分析、岗位职责撰写技巧、面试话术掌握面试表单、流程步骤4个知识点、工具、表单等现场就企业招聘过程中遇到的各种问题互动交流，注重实战演练【课程对象】招聘主管、招聘经理、HRD、HRM、一线业务负责人、总裁助理&董......
精准识人，现代企业人力招聘技能提升 主讲：叶老师
企业人力资源从业者，包括HR主管、经理、总监、总经理等；企业各级领导、干部、管理者等课程大纲：第一章 战略人力资源管理：从业务中来，到业务中去1.人力资源战略如何从业务中来？战略意图：愿景、长期目标、近期目标市场洞察：看宏观、看竞争、看客户创新焦点：未来业务组合、模式创新、资源利用业务设计：新业务设计到关键任务2. 人......
