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销售地图™—变机会为订单的七大销售策略 杭州：2025年03月07日
《销售地图》注重提升学员“从全局、事前的角度规划销售的能力”，具体来说，帮助学员提升对销售进程进行规划的“四大能力”：“机会管控能力”，帮助学员建立从机会到订单的销售地图和销售路径，让停滞不前的销售实现进一步的突破，并释放那些被卡住的订单&ldqu......
移动互联网时代的销售之道 苏州：2025年02月08日
单元一：移动互联时代下的销售特征1移动互联时代，消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变，销售人员应做好准备3移动互联时代，客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二：客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户预购阶段的信息推送》推送......
全面分析销售数据——Excel超级实践 上海：2025年01月23日
销售人员；销售部助理；销售经理；其他与销售相关人员课程大纲：1. 销售数据分析必备——Excel数据处理* 快速、准确、规范的输入数据，并格式化* 常用函数、公式应用* 销售数据处理要点2.高效的Excel销售数据管理* 用数据库理念对销售数据表单进行管理* 对销售数据整理、排序、筛选、查找、匹......
卓越定价策略与技巧 上海：2025年01月23日
市场营销总监\经理、主管，产品经理、销售经理、品牌经理、财务经理等与价格管理与制定有关人员，负责公司价格制定的人员。【课程大纲】1.定价战略战略定价金字塔价值创造价格结构价格与价值沟通定价政策价格水平2. 选择定价目标定价目标的选择以利润为导向定价目标销售为导向定价目标以竞争为导向选择定价目标以树立企业形象为导向选择定......
销售预测需求计划制定执行与产销管理 上海：2025年02月08日
销售预测需求计划是一个企业“大脑和心脏”，学习制定销售预测计划SOP和MPS产供销协同平衡拉动生产计划，缩短客户交货周期，提升准时交货和预测准确率，避免欠料和断料，并降低库存成本。提高物流过程循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；为降低或消除物流过程中的非增值活动。销售预测订单计划统筹营运......
新客户开发与销售业绩提升课程 上海：2025年02月18日
掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资料收集途径客户评估与分类管理3、联络客户 完善数据库做好拜访前的准备工作改善与客户的沟通效果......
大客户销售策略与项目运作 上海：2025年02月22日
销售人员、销售经理以及其它以大客户销售为主的销售人员【课程大纲】第一讲：ToB大客户营销策略攻略方向：为什么大客户销售这么复杂，我行走江湖多年现在总失手？有没有一条完整路径，让我安心上路？究竟谁是我们真正的大客户？典型ToB大客户具备哪些普遍性特征？传统的销售三板斧：“吃、玩、送”是否还那么有效......
销售业绩突破路径设计工作坊—让战略直达销售的八大步骤 上海：2025年03月03日
结合公司战略，设计并分解公司/部门/个人的业绩指标结合业绩指标，选择合适的部门/个人销售业绩增长策略根据业绩增长重点和自身的销售类型，匹配适合部门/个人的销售流程帮助管理者找到影响业绩的主要销售活动，并设计管理这些销售活动的管理活动，从而对齐公司战略、保证业绩实现。课程大纲:第一天9:00-10:15我们真的在管理业绩......
销售策略培训内训课程
《打造连锁企业霸业之标杆管理》 主讲：万老师
一、前沿1、鹰之重生反思企业转型二、标杆管理之概述1、标杆管理的起源之施乐事件解读2、标杆管理在中国连锁企业之应用巴奴之标杆海底捞小肥羊之标杆东来顺大董之标杆全聚德3、标杆管理的定义4、标杆管理认知的六大误区标杆管理认知误区之“老碗会”对标“面点王”5、标杆管理的......
私人银行产品产售跃增——实战投资工具应用 主讲：郑老师
私人银行客户经理、支行长、理财经理、保险理财顾问、投资顾问等课程方式：讲授50%、案例20%、互动讨论30%课程大纲第一篇：客户分析篇——与客户增加黏性，为营销做好准备工作第一讲：运用工具了解客户的基本情况——KYC（营销基石）一、KYC的运用（举例说明）方式：聊天式（引......
打造业务领先优势：水泥行业竞争策略设计 主讲：邓老师
一、竞争策略概况1.水泥行业关键成功因素梳理（1）海螺水泥和华润水泥2020年报（2）KSF2.制定营销竞争策略的流程：五看三定方法（1）五看（2）三定3.营销竞争策略框架：营销就是为客户创造独特价值，就是与对手竞争获得优势（1）定位：STP：市场定位（领先者，追随者，挑战者，补缺者）：规模，品牌，客户评价，标杆客户（......
