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智能制造与精益标杆工厂（工厂实战班） 杭州：2025年02月25日
1、正确理解工业4.0与智能制造的的本质2、完整了解从精益企业到智能工厂的实施路径3、国际及国内优秀企业的智能工厂实践经验与成果4、了解个性化定制对生产模式以及信息化建设的影响5、理解IOT、ICT技术在智慧工厂中的作用6、学习精益思想如何和智能制造相结合课程大纲:由于工厂参观的特殊性，会因工厂的一些不可控因素进行时间......
全网首发“走进三一重工，探究全球顶尖智能制造” 杭州：2025年02月28日
蒸汽机的发明，开启了工业1.0时代。电气化的出现，开创了工业2.0时代。互联网的出现，诞生了我们现在的工业3.0时代。那工业4.0时代又该“谁主沉浮”？？智能制造，将开启工业4.0时代。三一重工，作为全球领先的智能制造企业。以“工程机械”为主的装备制造业，其中混凝土机械全......
精益生产沙盘模拟工作坊 杭州：2025年03月14日
第一天上午（9:00-12:00）S.P.A.C.E.R.-安全、课程目的、议程安排、课堂准则、期望、角色业务原则-价值、价格、成本的关系-宏观业务流程-运营、管理、支持流程-如何改进业务精益简介-什么是精益的方法-精益制造的演变-丰田生产系统 (TPS)-精益误解-精益的步骤消除浪费-何为浪费？-利益相关方-活动的类......
精益改善项目管理与A3报告分析实践 杭州：2025年03月26日
在“制造强国”的引领下，工厂运营越来越趋于精益化运作，不论是导入精益生产系统还是公司持续改善，都会通过大大小小的改善项目来体现。工厂内部的专题改善，已然成为各级项目负责人的一项专业管理技能，越来越受精益专家和基础管理良好企业的关注与培养。实施改善项目的项目管理，从公司经营角度看，能够从财务上更好......
精益生产十大手法实战增强版 杭州：2025年04月12日
市场有很多机会但是却无法把握，精益工具应用不少，但是落地的持久性不足，管理干部成了工具语言的巨人，行动的矮子。精益管理是企业的基础，产品的轨道线将停止不前，交付就成为了问题。随着智能制造的进一步深入，精益的重要性将进一步强化。工业化、数据化、智能化如何做上去，沉下来?课程收益：领导维度：企业战略的实现有基础保障，并非大......
IE工业工程与生产维护 苏州：2025年01月16日
IE是一门提高产业领域内的生产力之综合管理技术，IE的基础是由提高生产现场的生产力开始的，透过本课程的学习，有效的找出并排除所有浪费因素发现最佳的工作方法，正确决定标准时间，从而以轻松、迅速、廉价来制造优良的成品。课程大纲:1、现场管理人员效率化意识2、提高生产效率的基本原则3、生产效率改善的基础与改善方向4、如何分析......
IE工业工程应用与实践技法提升 苏州：2025年01月17日
第一 IE概述1.IE发展简史2.IE学术要领与主要研究领域3.生产系统领域IE的主要职能4.企业对IE的职能定位第二 IE流程设计工具之 - 操作程序分析1.IE技术对七大浪费的消除2.操作程序图的绘制3.操作程序分析在新生产线建立中的应用4.生产线盈利能力分析5.操作程序分析对工艺价值分析的应用第三 IE流程设计工......
精益生产与敏捷制造 苏州：2025年01月18日
◆ 了解精益生产的发展过程及技术体系；◆ 理解精益生产的精髓，最大限度地减少浪费；◆ 掌握精益生产的一系列方法、工具；◆ 为精益生产在企业的具体实施打下基础；◆ 改变固有意识，持续改善，追求完美课程大纲第一章TPS与精益生产"1、TPS与JIT◆ TPS发展历程◆ 什么是JIT2、从TPS到精益生产◆ 《改变......
精益生产培训内训课程
精益生产运营实战 主讲：李老师
1．统一思想，理念上接受精益生产管理理念；2．系统了解精益生产运营的原理；3．准确把握工作中的问题点；4．学会用系统的方法解决生产管理问题；5．如能在企业实施精益管理，企业一定会在成本控制和效率提升上有较大提升。授课对象：企业中高层管理人员。课程大纲第一讲：传统管理意识的转变一、历史迫使我们转变1．国内企业生产管理模式......
智能制造与精细化管理培训 主讲：李老师
各企业负责人、中高层管理、班组长、储备干部等课程形式：讲师讲授+视频演绎+案例研讨+小组互动+讲师点评+管理工具课程大纲：第一讲：工业4．0一、工业4．0的意义1、德国工业4．0出台的背景2、何谓工业4．03、工业3．0和4．0有什么不同4、工业4．0能实现什么5、工业4．0为什么受大家关注视频案例：改变二、工业4．0......
防呆法理论与应用实务 主讲：康老师
★从上世纪80年代开始，世界经济已经从传统经济模式进入新经济模式，最大的特点就是从单一品种大批量生产向多品种小批量转变，从以产品为中心向以客户为中心转变，这是当前中国所有行业企业所处的时代背景。在增量市场逐渐萎缩的背景下，同质化竞争导致成本压力骤增，企业要么没有订单，要么虽然有订单，但是却没利润。从世界范围内来看，唯有......
