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向小米学爆品运作模式 杭州：2025年01月16日
学会如何重新定义产品了解产品的创新点了解产品的运营模式培训对象企业老板、总经理、高层课程大纲一、什么是消费升级？二、什么是更好的产品？三、学会如何重新定义产品：四、爆品五、用户痛点 — 产品创新点六、产品极致七、颜值即正义八、高性价比九、口碑是如何形成的十、产品自己会说话十一、自媒体营销助力十二、小米生态链......
小米谷仓爆品总裁营 杭州：2025年02月07日
《谷仓爆品总裁营》是传统企业打造爆品的必修课。由谷仓新国货研究院院长、爆品导师洪华博士主讲，并邀请重量级爆品大咖分享爆品实战打法，旨在用爆品模式推动新国货品牌崛起。爆品模式由谷仓团队历时5年，追踪 150+家小米生态链企业和新国货企业的发展轨迹以及汇总投资孵化的 20+ 家新锐品牌经验而成。目前《谷仓爆品总裁营》成功举......
从战略到执行：打通战略、年度业务计划、预算、绩效激励与干部管理的任督二脉 杭州：2025年02月07日
企业持续有效增长的关键瓶颈，主要来源于以下五个方面：问题一：组织没有能力去洞察清楚哪些是真正属于自己未来的机会、哪些是威胁，冒然进入新领域而带来经营风险问题二：没有有效把公司战略解码为各业务单元与职能单元的关键举措，导致各自为战问题上：缺乏达成目标的组织能力，也没有持续构建组织能力的人才获取与管理机制问题四：难以根据业......
赴阿里学习——互联网的创新力与转型应对 杭州：2025年02月07日
1）中国互联网经济的最典型代表，从18人到近3万人，从50万起家到如今近3000亿美元市值中国第一大、世界第二大互联网公司，15年，阿里步步为营，缔造互联网神话。2）淘宝、天猫、聚划算、支付宝（蚂蚁金服）、菜鸟网络、阿里云……互联网技术席卷一切的前夜，阿里巴巴的战略布局给我们什么启发？201......
战略到执行：战略解码、战略地图 杭州：2025年02月07日
1.树立正确的“战略观”2.掌握战略的分类3.掌握战略的模式4.掌握战略规划的内容5.让企业有明确的战略规划管理！课程大纲 Outline一、1个正确的“战略观”——战略的认知1.战略的概念：什么是战略、战略的作用、优秀标杆企业的战略实践2.好战略......
国企三年行动方案实施背景下创新国资监管及法人治理、三项制度改革实务 杭州：2025年02月08日
1.各级国资委以及政府国企三年改革办公室相关负责人;2.各级国资委(局)、财政局(国资办)国有资产管理相关负责人3.中央以及地方国有企业董事长(党委书记)、总经理、董事、监事等;4.战略发展部、法人治理处、公司办公室、党群工作部、人力资源部、财务部、综合部等相关工作人员;5.董事会办公室、法律事务部、企业管理部、风控部......
PPP项目运营管控与资产证券化及产业投资基金运作模式解析 杭州：2025年02月11日
随着PPP项目的深入推进，许多PPP项目逐步结束建设期，进入运营阶段。由于项目前期有关政策不够清晰具体，地方政府和社会资本方缺乏对PPP项目的充分认识和运作经验，专业人才储备不足，前期工作不扎实，相当数量的PPP项目仓促上马，盲目推进，下一步如何确保项目安全运营，实现投资预期收益面临挑战。资产证券化和产业投资基金作为P......
赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资 杭州：2025年02月13日
伴随全球疫情的发展，全球供应链正在重构，国内建立了“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展策略，成为十四五期间的重要指导方向。•国内企业如何转型？•如何利用股权战略进行价值重塑？•如何进行股权重组？•企业处于不同阶段，应当采取怎样的融资战略？......
战略管理培训内训课程
“不忘初心 牢记使命” ——本届政府的历史使命、行动纲领与外部冲击应对 主讲：姜老师
一、经济视角的本届政府的历史使命 1.中国经济的问题：大部分产业处于全球价值链的低端 2.问题的原因—屡次错失结构调整良机（新旧动能转换） 3.本届政府的历史使命：促进我国产业迈向全球价值链的中高端 4.实现历史使命的路径：实现我国经济由“高速增长”转向“高质量发展&rd......
能源数字化转型 主讲：唐老师
“十四五”期间，发展数字经济将成为我国战略的重中之重，数字化转型成为能源行业最核心的战略任务之一，特别引人注目。今年10月18日，中共中央政治局就推动我国数字经济健康发展进行第三十四次集体学习。习近平总书记强调，近年来，新技术加速创新，互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等日益融入经济社会发......
用大数据打破部门壁垒 主讲：杨老师
主要特点：详细阐述在大数据时代管理的实操精髓案例指导：通过日常业务大数据分析管理，解决部门间的矛盾经典实战个案案例训练：掌握大数据时代管理的数据应用工具技能提升方法行动建议：现场指导学员设计管理实战立项提升建议：课后跟踪管理潜力的能力改进行动方案培训背景：在大数据时代技术改进使得管理这门看似复杂的学科变得简单和实用，更......
