中国式政商关系的前世今生
【课程编号】:NX42155
中国式政商关系的前世今生
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【所属类别】:战略管理培训
【培训课时】:1天
【课程关键字】:政商关系培训
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课程背景
本课程旨在探讨和解决中国式政商关系中存在的问题,并提出构建新型政商关系的建议。政商关系一直是中国发展过程中的一个重要议题,对于经济的发展和社会的稳定具有重要影响。然而,长期以来,政商关系在中国存在着一些争议和挑战。
首先,政商关系的界定和处理一直是一个复杂的问题。商人和企业家在中国的社会地位和角色往往与政府官员有着紧密的联系,但商人和企业家与政府官员之间的互动方式和目的并不完全一致。
其次,历史上的政商关系给我们带来了一些教训。过于接近官场可能导致商人过度依赖政府资源和权力,产生腐败和不公平竞争现象;而过于疏离官场则可能导致商人在政策制定和资源分配中被忽视,影响企业的发展和竞争力。
因此,如何在政商关系中找到一个平衡点,既能够保持商业活力和市场竞争,又能够维护公平和社会稳定,是一个需要解决的问题。
通过本课程的学习,学员将深入了解中国式政商关系的特点和问题,了解历史上的教训,掌握处理政商关系的成功经验,并获得构建新型政商关系的实践技巧和方法。这将有助于培养学员在商业领域中的战略眼光和领导能力,提高企业的竞争力和可持续发展能力。同时,也将为中国社会的政治、经济和社会发展提供有益的参考和指导。
课程收益
1.深入了解政商关系:学员将通过课程学习,深入了解中国式政商关系的特点、演变过程和现实挑战。将对政商关系的本质和影响有更清晰的认识,从而能够更好地应对相关问题和挑战。
2.掌握处理政商关系的技巧:本课程将介绍处理政商关系的成功经验和实践技巧。学员将学习如何在商业活动中与政府官员进行有效的合作和沟通,如何平衡商业利益和公共利益,以及如何避免腐败和不公平竞争等问题,帮助学员在实践中更好地处理政商关系,提升商业活动的成功率和可持续发展能力。
3.增强战略定力:本课程强调坚守政商关系底线和战略定力的重要性。学员将学习如何在商业活动中保持清醒的头脑和正确的价值观,避免过度依赖政府资源和权力,以及如何保持企业的核心竞争力和市场竞争力,帮助学员在商业领域中做出明智的决策,提高企业的长期发展能力。
4.提升党建工作意识:本课程强调重视所属商会和自身企业的党建工作。学员将了解党建工作对于企业发展和政商关系的重要性,学习如何有效地开展党建工作,提升企业的组织效能和企业文化建设,帮助学员在商业活动中更好地发挥党建工作的作用,增强企业的凝聚力和竞争力。
课程大纲
一、八个问题
1.商人和企业家有何区别
2.商会和协会有何不同
3.商协会和社团的区别在哪里
4.社团与社会组织是何关系
5.为什么国家单单对行业协会商会出台综合监管办法
6.为什么我国不叫NGO而称为社会组织
7.宝万之争你怎么看
8.悟性重不重要
二、中国式政商关系及历史教训
1.何谓政商关系?
1)政府的运作逻辑
2)官员的行为逻辑
3)逻辑结果
2.政商关系的历史教训
1)与官场过于接近
2)与官场过于疏离
3.政商关系处理上的成功经验
三、构建新型政商关系的五点建议
1.善于利用商会平台与政府部门打交道
2.以企业自身核心竞争力识别与满足政府官员的政绩需求
3.适当淡化私人关系,与政府逐步建立法人与法人之间的关系
4.要坚守政商关系底线,强化战略定力
5.要高度重视所属商会和自身企业的党建工作
张老师
张武波 老 师
—— 前政府官员、政商关系专家
讲师资历
30余年工作经验。1996年以后深圳工作期间,历任深圳市经济发展局办公室副主任兼局系统团委书记、市经济发展局企业处副处长,市经贸局综合法规处、市贸工局贸易市场处、深圳市企业家服务处处长,市投资推广署署长高级助理,市审计局审理处处长、综合处处长,《特区审计》主编、《深圳社会组织观察》编委会主任。
曾任黑龙江省连江(农垦)总公司董事、绥化市宝山镇企业总公司副总经理(包扶乡镇企业),深圳市社会组织总会联合党委副书记、纪委书记兼总会联合党总支委员会书记、代理法定代表人,拥有丰富的企业、行业协会商会管理和领导经验;
曾任黑龙江省财政厅人事教育处科员、办公室秘书、农业财务处综合科长、厅机关党委副书记、团委书记,黑龙江省绥化市宝山镇委副书记(挂职),拥有党委、政府部门和基层工作的丰富经验,跨界广阔,融会贯通,政绩卓著。
深圳市决策咨询委员会特聘先行示范区专家、社会组副组长;深圳市委党校创新思想库兼职研究员、深圳社会组织党校校务委员、全国社会组织教育培训基地(深圳)、中国(深圳)综合开发研究院特聘讲师。
擅长领域:政府管理与政策法规、财政财务、企业管理与行业协调、企业家服务、投资推广、审计监督、社会组织管理与领导力、教培与党建、公文写作
培训经验
拥有15年授课经验,曾任深圳市委党校创新思想库兼职研究员、全国社会组织教育培训基地(深圳)及深圳市经理学院授课老师。
主讲课程
《如何与政府客户打交道---中国政府部门行为规范与官员思维特质》
《中国式政商关系的前世今生》
授课风格
态度认真,喜互动分享,能接地气,有代入感,偶显幽默气质。
学员反馈
(一)广东省海南商会感谢信全文(略)
(二)壹基金行政总监:您的公文写作技巧讲座具有颠覆性,与我在暨南大学听过的中文教授公文讲座迥然不同。不见公文写作教程上的常规套路、官样文章,学到的几乎都是大学里学不到的学问。
(三)金活医药集团:......张武波书记用生动形象的例子,接地气的语言,渊博深厚的历史知识和纵横广阔的学识眼界,吸引着参培人员聚精会神的聆听与记录。
(四)建设银行深圳分行机构客户部:您作为临时救场的角色,请您来讲党建课程前还真挺担心课堂效果的,一再叮嘱可千万注意学员们的需求与反映,结果没想到他们还挺接受您的讲法的,我们的评价是:不唱高调,回归常识。
(五)某枢纽型协会秘书长:我们听您讲课的共同感觉是:同理心、代入感、接地气、可操作。
(六)某商会会长:我以为讲社会组织党建一定很枯燥乏味呢。今天还真颠覆了我的认知,原来党建也可以讲得这般有趣,这么有用......
客户评价
(一)深圳市经理学院(2009年):您的授课一个鲜明的特点是不是居高临下的灌输,而是人格平等的分享。注重课前及时了解每次授课学员的工作单位与职务职称,以便事先有针对性地做足功课。
(二)万科物业集团股份有限公司:虽为政府官员出身,但能够跳出政府看政府,不打官腔,不说假话,有选择地讲真话。与企业学员有同理心,能够换位思考;讲法独到,分析客观,见解深刻,操作性强,并可感觉到有一定的心理学素养。
(三)深圳国际公益学院公益网校感谢信(2022)全文(略)
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