EHS-精益安全生产管理

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课程背景：

在当今竞争激烈的市场环境中，企业不仅需要追求高效的生产运营，更要确保生产过程的安全性。精益生产理念强调消除浪费、优化流程和持续改进，以实现更高的生产效率和质量。然而，在实施精益生产的过程中，如果忽视了安全因素，可能会引发一系列安全问题，给企业带来严重的损失。

许多企业在传统的生产管理模式下，可能存在安全管理与生产管理脱节的情况。安全规定未能有效融入到日常生产流程中，导致员工在追求效率的同时容易忽视安全操作。同时，一些企业虽然重视安全，但缺乏系统的方法和工具来将安全与精益理念有机结合，无法充分发挥两者协同作用的优势。

随着社会对安全生产的要求越来越高，相关法规也日益严格。企业面临着更大的安全责任和压力，必须不断提升自身的安全管理水平。而精益安全生产管理培训可以帮助企业将精益思想运用到安全管理中，从系统层面提升安全绩效。

此外，员工的安全意识和技能也是关键因素。通过培训，可以提升员工对精益安全的理解和执行能力，让他们在工作中既能保持高效生产，又能严格遵守安全规范。而且，精益安全生产管理有助于企业打造更加安全、有序、高效的工作环境，吸引和留住优秀人才，增强企业的竞争力。

总之，在追求精益生产的同时确保安全生产已成为企业发展的必然要求，精益安全生产管理培训正是顺应这一需求而产生的重要举措。

课程对象：

企业高层管理人员、企业安全管理人员、生产部门主管和一线管理人员

课程大纲：

培训前破冰活动（5-15分钟）

1、打破陌生人的僵局

2、加强沟通与协作能力

3、建设团队文化

4、实现目标的同时更有趣

一、精益安全生产理念导入

1、精益生产与安全生产的关系阐述

2、精益安全生产的核心概念与目标

3、精益安全生产对企业的重要意义

二、精益安全管理体系

1、体系的构成要素与框架

2、各要素之间的关联与协同作用

三、精益工具在安全管理中的应用

1、5S管理与安全环境营造

2、整理、整顿、清扫、清洁、素养的安全意义

3、目视化管理与安全警示

4、如何通过目视化提升安全感知

5、价值流分析与安全风险识别

小组互动，共同讨论关键问题

1、提高效率和准确性；

2、评价和诊断能力

3、培养个性特点和行为风格

四、安全标准化作业

1、标准作业流程与安全操作规程的制定

2、作业指导书的编写与执行

3、标准化作业对安全的保障作用

五、安全隐患排查与治理

1、隐患排查的方法与技巧

2、常见安全隐患类型与分析

3、隐患治理的流程与跟踪

六、人员安全意识与能力提升

1、安全文化的培育与传播

2、员工安全培训与教育体系

3、安全行为观察与反馈

七、设备设施安全管理

1、设备的精益维护与安全保障

2、设备安全操作规程的完善

3、特种设备的安全管理要点

八、精益安全绩效评估与持续改进

1、安全绩效指标的设定与监测

2、绩效评估方法与结果运用

3、持续改进的策略与途径

九、案例分析与讨论

1、成功的精益安全生产案例分享

2、分组对案例进行分析与讨论

3、总结经验与教训

十、实践模拟与演练

1、模拟安全隐患排查与治理过程

2、进行标准化作业的演练

3、突发安全事件的应急演练

十一、培训总结与回顾

1、重点内容回顾与强调

2、学员学习成果总结

3、后续学习与应用建议

小结

①总结本节课内容、小组学员代表发言、PK

②老师带领大家最后总结

③结束。

杨老师

讲师简介：

杨海军老师

石化技术与安全管理实战专家

21年的安全生产及管理经历

国家注册安全工程师

江苏省安全生产标准化评审专家（二级）

专业认证：安全工程师、广东省中级安全主任、危化品管理资格

曾任：陕西金泰氯碱化工集团总部车间主任、安全主管

曾任：陕西延长石油集团|安全经理

曾任：南通瑞翔新材料有限公司|安全经理

曾任：南通工伤预防协会|培训部负责人

曾任：江苏慧聚药业股份有限公司|EHS总监

擅长领域：

环境保护、注册工程安全师辅导、安全生产、职业健康、风险管理等

实战经验：

杨老师有21年的安全生产及管理经验，历任车间主任、安全主管、安全经理、EHS总监，从基层做起，对于全流程中的安全生产环节及班组长等多个岗位都有丰富的经验。

曾为陕西金泰氯碱化工（集团）公司进行车间生产管理、公司安全管理，根据实际情况及时主导车间“6S”工作及安全标准化运行和评审工作，实现企业连续5年无人员伤亡事故，获得公司总部的表彰与奖励。

曾为陕西延长石油集团子公司主导HAZOP工作，改变公司原本每年几十起事故现状，实现企业第二年0事故，荣获集团公司安全标杆公司；

杨老师深耕高危行业安全管理、安全培训、现场隐患评估，深入研究危险作业、安全生产、安全隐患治理等多方面内容，超过六年专职高危行业安全培训项目，主要服务于江苏及长三角地区制造、钢铁、交通、建筑等高危行业，有丰富的安全管理培训经验。

授课风格：

深度高效：结合目前国家层面安全生产法律法规与企业结合分析国家领域发展趋势，结合多年生产管理经验集合现代安全心理学、马斯洛需求层次理论，将安全内容深入人心。

轻松趣味：采用游戏模式、互动模式、趣味性启发式授课，课堂气氛热烈、氛围浓厚，为学员课后的管理能力、技术能力提升起到强推作用。

主讲课程：

《风险分级管控与隐患排查治理（构建双重预防机制建设）》

《技术优化及设计优化手段、图纸会审常见问题解析》

《石化储罐施工工艺质量控制重难点分析及措施》

《化险为夷——企业应急处置能力提升》

《危险作业管控——有限空间作业安全》

《建筑行业安全管理》

《EHS精益安全管理》

《稳在基层——班组长安全培训》

《中高层管理人员安全理念意识能力专项提升》

《生命防线-零事故安全领导力》

部分公开课服务主题返聘案例：

部分服务客户：

国企央企：中国人民解放军总参谋部第六十研究所、南京际华三五0三服装有限公司、南京金陵船厂有限公司、南京儒一航空机械装备有限公司、中石化南京化工机械有限公司、中国人民解放军总参谋部第六十研究所、南通醋酸纤维有限公司。

建筑：江苏南通二建集团有限公司、南通四建集团有限公司、龙信建设集团有限公司、江苏省苏中建设集团股份有限公司、华新建工集团有限公司、通州建总集团有限公司、南通建工集团股份有限公司、南通新华建筑集团有限公司、中国化学工程第十四建设有限公司、江苏中南建筑产业集团有限责任公司、南通市达欣工程股份有限公司、江苏天宇建设集团有限公司。

能源及环卫行业：中国石油运输有限公司江苏分公司、江苏金翔石油化工有限公司、南通龙信建筑有限公司、江苏洋井石化集团有限公司、江苏方洋集团有限公司、连云港虹洋热电有限公司、连云港石化有限公司、盛虹炼化（连云港）有限公司、江苏康缘药业股份有限公司、江苏瑞恒新材料科技有限公司、连云港鹏辰特种新材料有限公司、连云港市工投集团利海化工有限公司、无锡宝露重工有限公司、南京国电南自电网自动化有限公司。

工贸行业：南京光明乳品有限公司、南通龙信建筑有限公司、南京晨光集团有限责任公司、南京朗驰集团有限公司、布雷博（南京）制动系统有限公司、海太欧林集团有限公司、南通中船机械制造有限公司、中海油（南通）港口有限公司、精华制药集团股份有限公司、南亚塑胶胶膜(南通)有限公司、东丽高新聚化(南通)有限公司、三菱化学高分子材料（南通）有限公司、旭化成精细化工(南通)有限公司、无锡尚德太阳能电力有限公司、永鑫精密材料（无锡）有限公司、南京桂花鸭（集团）有限公司、航天银山电气有限公司南京分公司、南京科远智慧科技集团股份有限公司、徐工集团凯宫重工南京股份有限公司、南通帝人有限公司。

交通运输行业：南京奋斗运输有限公司、江苏远洋运输有限公司、南京苏邦货物运输有限公司、南京苏邦货物运输有限公司、江苏安德福运输实业有限公司、中国石油运输有限公司江苏分公司（华东燃气运输分公司）、镇江港务集团公司。

化工：南通科星化工有限公司、镇江南帝化工有限公司、江苏省海安石油化工厂、江苏金翔石油化工有限公司、南京鹳山化工科技有限公司、优利德（江苏）化工有限公司、桑达化工（南通）有限公司、德邦新华化工科技有限公司、旭化成精细化工（南通）有限公司、南京鹳山化工科技有限公司、连云港市工投集团利海化工有限公司、万洲石化（江苏）有限公司、南京威尔药业集团股份有限公司。

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