工程项目质量、进度、成本、安全、资料、施工管理

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【课程大纲】

第一部分 建设工程项目质量管理

一 、工程质量管理的基本要求

1.建筑工程项目质量控制的五个特点

2.建筑工程质量的形成过程

3.影响工程质量的五大因素

3.工程质量控制的原则

5.工程质量的控制实施主体

6.工程质量责任体系

7.施工项目质量控制的依据

二、工程质量管理的法规、制度体系

1.建设工程质量法规体系

2.建设工程质量管理有关的管理制度

3.现行建筑工程施工质量验收标准和规范体系

三、工程质量控制要领

1.建立工程质量控制体系的五个原则

2.项目质量控制的三大目标

3.施工质量控制的四个途径

4.施工质量控制的三个方面

5.施工质量控制的系统过程

(1)技术资料、文件准备的质量控制

A设计交底和图样审核的质量控制

B现场施工准备的质量控制

C材料构配件采购订货的质量控制

(2)施工工序的质量控制

(3)A工序质量控制的步骤

B工序质量控制的内容C质量控制点的设置D工序质量的检验

工程案例

四、工程质量的验收

1.质量检验的作用

2.建筑工程质量验收的六大基本要求

3.建筑工程质量验收方法

4.工程质量验收不合格的处理

第二部分 项目进度计划的编制

1.项目计划概述--制定依据、原则和程序、计划表达方式、计划编制条件

2.项目计划的编制过程-- 项目计划编制的程序(共八步(1)项目描述(2)项目分解(3)工作描述(4)工作责任分配表制定(5)工作先后关系确定(6)工作时间估计(7)绘制网络图(8)进度安排)

3.项目计划编制应注意的问题

4.项目计划的工具和方法：

(1)工作分解结构

(2) 责任分配矩阵

(3) 项目行动计划表

(4)CPM法

(5)PERT法

案例:某大学宿舍楼工程进度计划的编制

第三部分 项目进度计划的实施、调整与控制

1.进度控制的原理

(1)进度控制的概念

(2)影响工程项目进度的因素

(3)进度控制的基本原理

(4)进度管理的方法与措施

2.进度计划的实施与检查

(1) 跟踪检查工程实际进度

(2) 整理、统计跟踪检查的数据

(3) 对比实际进度与计划进度

(4)工程项目进度检查结果的处理

3.进度比较分析方法

(1)横道图分析法

(2)S曲线比较法

(3)挣值分析法

(4)前锋线比较法

(5)列表比较法

4.施工进度的调整

(1)分析进度偏差对后续工作及总工期的影响

(2)进度计划的调整方法

第四部分 如何解决进度拖延问题

1.工程项目进度计划的审核

2.工程项目进度计划的贯彻 执行要点

案例1国家体育馆工程项目进度管理

案例2进度控制案例(白云国际机场迁建工程)

第五部分 工程项目施工阶段的成本控制要点

1.施工阶段工程造价关键控制点一:工程计量

2.施工阶段工程造价关键控制点二:隐蔽工程验收

3.施工阶段工程造价关键控制点三:工程变更

4.施工阶段工程造价关键控制点四:现场签证

5.施工阶段工程造价关键控制点五:工程索赔

6.施工阶段工程造价关键控制点六:工程预付款

7.施工阶段工程造价关键控制点七:工程进度款

8.施工阶段工程造价关键控制点八:控制设备及材料费用

第六部分 工程项目竣工阶段的成本控制要点

1.竣工阶段工程造价关键控制点一:——材料价差调整

2.竣工阶段工程造价关键控制点二:——结算审查与审计

3.竣工阶段工程造价关键控制点三:——竣工决算报告的编制

4.竣工阶段工程造价关键控制点四:——新增资产价值的确定

第七部分 建筑施工现场安全生产管理

(1)安全控制内容

(2)施工过程安全控制

A.安全生产管理体系

B.施工安全生产责任制

C.施工全教育

D.安全检查

E.事故的预防与处理

F.施工安全技术措施

问题讨论:

A.住房城乡建设部办公厅关于进一步加强危险性较大的分部分项工程安全管理的通知

B.住建部发布危险性较大的分部分项工程施工要点!

5.安全管理人员安全管理思维--思路决定出路,思路决定成败

(1)安全管理人员工作目标和任务

(2)防止事故的思想模式

(3)安全管理的思维方式

(4)安全管理者管理安全三步骤

(5)安全管理人员需要解决和思考的问题

6.安全管理人员应掌握的基本内容

7.企业管理者重点工作的安全把控点

A.执行审批和验收制度

B.执行许可制度

C.制定安全生产管理实施方案

D.承上启下抓落

E.反馈和把控细节

第八部分 资料员岗位知识

一、熟悉资料管理相关的管理规定和标准

（一）建筑工程施工质量验收统一标准

1. 建筑工程质量验收要求

2. 建筑工程质量验收程序和组织要求

（二）建设工程工程管理、监理及施工组织设计标准

1. 建设工程工程管理组织与任务的要求

2. 建设工程监理人员、监理实施、监理资料的要求

3. 建筑施工组织设计内容与编制的要求

二、熟悉建筑工程竣工验收备案管理知识

（一）建筑工程竣工验收备案管理

1. 建筑工程竣工验收备案的范围

2. 建筑工程竣工验收备案的文件

3. 建筑工程竣工验收备案的程序

（二）建筑工程竣工验收备案的实施

1. 施工单位的备案根底工作

2. 施工单位的备案实施要点

三、掌握城建档案管理、施工资料管理及建筑业统计的根底知识

（一）城建档案管理的根底知识

1. 建筑工程文件归档整理标准的根本规定

2. 建筑工程文件归档范围及质量要求

3. 建筑工程文件的立卷及归档

4. 建筑工程档案的验收与移交

（二）施工资料管理的根底知识

1. 施工资料的分类方法

2. 施工前期、施工中期、竣工验收各阶段施工资料管理的知识

（三）建筑业统计的根底知识

1. 建筑业统计的根本知识

2. 施工现场统计工作内容

四、资料平安管理的有关规定

1. 资料平安管理的有关规定

2. 资料平安管理责任制度及过程

3. 资料平安的保密措施

第九部分 工程建设施工相关法律、法规

(一)《建筑法》的主要内容

(二)《建设工程质量管理条例》的主要内容

(三)工程建设技术标准

(四)建设工程安全生产的相关内容

(五)城市建筑垃圾与建筑施工噪声污染防治的管理规定

(六)工程建设施工相关法律法规案例

张老师

讲师简介：

张晶老师

清华大学硕士

社会工作者证书、公共营养师证书、心理咨询师证书

国家一级建造师

建筑工程项目培训专家

苏州科技大学校外硕士生导师

国家造价工程师、监理工程师

中国建筑学会建筑专家组成员

国资委职业经理研究中心特聘讲师

清华、人大、上海交大商学院特聘讲师

实战经历：

1999年-2005年 清华大学 美术学院 硕士本硕连读

2005.07-2008.09 X省建设厅

2008.10-2012.09 中建二局土木工程集团有限公司

2012.10-至今 工程培训讲师

实战经验：

张老师对建筑工程施工技术、建设工程项目管理、建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建筑工程概预算编制、工程造价管理、机电建设造价与成本管理等多门课题有较深的研究，同时还指导了大量的毕业设计和毕业论文。

具有一级建造工程师、造价工程师、监理工程师执业资质证书，多年建筑单位工作经验，理论知识与实操经验相结合，语言表达能力强，能把难懂的知识讲得通俗易懂。有关造价工程师（土建）、一级、二级建造师公共课程，以及建筑工程管理与实务、市政工程管理与实务、机电工程管理与实务等国家证书考试类课程讲授非常精彩。

张老师曾服务于北京学尔森教育集团十年之久，拥有学尔森十年服务功勋奖。

授课风格：

逻辑思维力强，条理清晰，熟悉考试动态，直击考点，善于总结记忆技巧，把晦涩难懂的知识变成通俗易懂的案例，不仅严谨不失风趣，还实操落地。学的人不累，参与的有启发，做起来有绩效。

参与著作编写：

编写工程经济专业教学大纲、实习大纲制订及专业和相关课程建设.

主持编写：

《工程造价确定与控制》

《工程安全管理（补充讲义）》

《工程建设监理》教学大纲

《工程经济（习题集）》

《工程项目管理864宝典》

《工程建筑实务864宝典》

主讲课程：

《项目分包与采购管理》、《采购管理基础》、《采购管理实务》

《建设工程项目分级管控及隐患排查治理培训》、《知识产权管理》

《项目管理与思维》、《工程项目商务管理体系》、《商务策划与签证索赔》

《工程项目风险管理实务》、《建筑工程市场销售技巧与案例研讨》、《国际采购》

《案例课|优化营商环境，消除政府采购隐性歧视》、《项目分包与采购管理》

《项目工期与进度控制》、《商务策划与签证索赔》、《商务谈判技巧及应用演练》

《建设工程项目质量管理—六西格玛质量管理应用》、《装配式建筑发展与思考》

《项目商务经理工作清单》、《大商务管理理念及应用》、《项目投资管理与实施》

《幕墙工程全过程项目管理》、《固定资产投资管理》、《项目采购》、《政府采购》

《工程项目风险管理实务》、《BIM在全过程成本管控中的应用》、《供应链管理》

《优秀项目经理需具备的基本商务能力》、《商务管理失败案例分析》

《建设工程项目全过程合同风险管理实务操作》《工程项目总承包项目管理实务》《施工企业应用BIM技术管理模式创新实践》、《XXXX房地产公司6S管理》

资格证类课程：

二级建造师：《建设工程施工管理》、《建筑工程管理与实务》

《建设工程法规及相关知识》

一级建造师：《建设工程经济》、《建设工程项目管理》

《建设工程法规及相关知识》、《市政工程管理与实务》、《建筑工程管理与实务》

二级造价师：《工程造价基础知识》、《工程计量与计价实务（土建）》

中级经济师：《建筑经济专业知识与实务》

监理工程师：《合同管理》、《土建控制》、《建设工程监理基本理论和相关法规》《水利目标控制》、《水利监理案例分析》

造价工程师：《建筑工程造价管理》、《建设工程计价》、《建设工程技术与计量》《（土建）、《建设工程技术与计量（水利）》《建设工程造价案例分析（水利）》

咨询工程师：《工程项目组织与管理》

服务企业（部分）：

中国能建集团陕西集团、中国能建集团长沙分公司、中国能建集团宜昌分公司、

宜宾市城市和交通建设投资集团有限公司、湖南火电集团、上海建工集团、中铁集团、中建八局、中交一航局、中冶集团等、北京排水集团、国能铁路装备有限责任公司、五洲管理、中铁华铁、江西江铃房地产公司、中建二局、中建四局、中国葛洲坝集团第一工程有限公司等等

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