和谐家庭与亲子关系

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【课程介绍】

本课程帮助学员了解并把握人性的基本心理特质，尤其是夫妻之间相处的心理艺术以及孩子成长中的心理发展特点，掌握和谐家庭与亲子教育的关系，以全新的思维、情感及行为模式，调整自身心态以及由此带给孩子的影响，让夫妻之间更加相互理解，以此提升和谐家庭的幸福指数，给孩子树立榜样并培育优秀的孩子。

【课程特色】

从心理学的角度，实施感悟式学习和体验式互动。

【培训形式】

理论讲授、案例分析、活动体验（参与互动）。

【适合行业】

适合各类型的组织

【适合对象】

全体人员

【课程大纲】

第一部分：自我认知与定位管理

1、互动体验感受

2、对习惯的认知

3、定位效应的启发

4、“乔哈里窗”四个“真正的自我”、对自我的了解

5、A/B对话体验、放松、打开心门

6、学员分组

7、小组讨论找痛点：

结合本培训主题，你感觉自己在家庭生活中最难的是什么？

8、全体学员参与互动研讨，找到更多解决问题的思路和启发。

第二部分：夫妻相处的艺术（理论、案例相结合）

一、你是否懂得真正的爱是什么？你会爱吗？

1、怎样的爱是爱自己？

2、怎样的爱是爱别人？

二、夫妻相处的核心之道

1、尊重与信任

2、真诚与欣赏

3、肯定与鼓励

4、理解与包容

5、适应而不是改变

6、彼此给予适当的空间

三、原生家庭对孩子的影响

第三部分：亲子关系与教育

（理论、案例、互动游戏相结合）

一、你拥有做父母的“执照”吗？

二、互动游戏：父母与孩子角色换位体验

三、我理解的好孩子标准（参考）

四、父母与孩子的关系/父母对孩子的影响

1、树干与树叶

2、原件与复印件

3、榜样的力量---言传身教的作用

孩子不是看你说什么，而是看你做什么。

五、你会爱孩子吗？--四大钻石法则

---无知的爱等于伤害！

1、尊重而不放纵

2、关怀而不干涉

3、邀请而不要求

4、分享而不教导

记住：孩子有自己的经验权和选择权。

六、与孩子相处的艺术

1、赞扬鼓励孩子的艺术---什么能赞扬/什么不能赞扬

2、父母与孩子之间三种主要互动方式

（1）严厉（过度控制）

（2）娇纵（没有限制）

（3）正面管教（有权威的、和善与坚定并行）

3、有效管教的4个标准

（1）是否和善与坚定并行？

（对孩子尊重和鼓励）

（2）是否有助于孩子感受到归属感和价值感？

（心灵纽带）

（3）是否长期有效？

（惩罚在短期有效，会有长期的负面效果）

（4）是否能教给孩子有价值的社会技能和人生技能，培养孩子的良好品格？

（尊重他人、关心他人、善于解决问题、敢于承担责任、乐于贡献、愿意合作）

4、善用聆听、提问、反馈的沟通技巧

第四部分：解答提问（互动）

课程结束

邓老师

邓艳 老师简介

实战管理资深专家

职业心态研究领域专家

九型人格研究领域专家

moka促动型认证讲师

员工管理沙盘认证讲师

国家高级职业指导师

中国心理素质训练导师

深圳市义工联志愿者培训讲师

84年 毕业于北京大学 哲学学士

美国PRESTON UNIVERSITY MBA硕士

中国企业管理能力建设工程特聘专家

中国管理研究院职业化研究所所长、研究员

中国首批高级公共关系、企业品牌形象建设专家

广东省中小企业发展促进会专家委员会特聘专家

CoachEssentials&SelfCoaching 国际双证教练

身心语义学国际组织协会、英国国际自我教练学会

高校教学10年、企业管理20年、企业培训18年

中国人力资源开发研究会“中国职业经理人认证”讲师

北京大学、浙江大学、深圳大学、深圳经理学院客座教授

资历优势

邓艳，1984年北京大学毕业后，分配在高校做大学老师近10年；1993年进入深圳大型五星级酒店工作，历任公关部经理、销售部经理、总经理；2001年起创办中央电大残疾人教育学院，任常务副院长，主持学院日常教学教务工作，同时创办了两个新专业和全国30个分院，面向全国招生。期间，2001-2003年在职攻读MBA硕士。

在企业工作期间，一直没有离开过讲台，持续在兼职培训。从事教育培训36年，97年起开始做企业培训（内训）（兼职），06年起全职做企业培训至今。

【培训风格】

理论与实践结合，以解决企业和学员工作中存在问题为培训的出发点和导向。

真诚亲和，充满爱心，风趣幽默，快乐互动，富有演讲家风采。

主讲课程

《九型人格系列课程》

《服务意识与投诉处理技能提升》

《职业素养与职业规划》

《高效沟通》

《领导力》

《MTP中高层管理》

《心理辅导系列》

《企业正能量修炼》

《心态情压心理素质修练》

《教练式沟通与激励》

《员工心态》

《共性、个性沟通》

《商务演讲》

《魅力女性与和谐家庭》

《和谐家庭与亲子关系》

《职业化》

《中基层管理》

《礼仪类》

【部分服务客户】

中国银行、中国人保、中国农业银行、工商银行、中国建行、招商银行、华夏银行、南宁农商行、衡阳农发行、柳州银行、湖星银行、华为集团、创维集团、安利公司、中海集团、康达尔集团、伟星集团、银亿股份、依贝佳集团、中瑞岳华、华南装饰、中煤集团、张煤机、中国移动、中国电信、广西教育厅\广西教育学院、深圳高速集团、广西交通投资集团柳州高速\柳桂高速、广西烟草集团、广西绿城水务集团、广西西江集团、广西航桂、广西机械技师学院\柳州高级技工学校，河南检察职业学院、柳州贝思菊、英联邦马利集团新疆马利，百锐地产大讲台北京天津上海南京苏州杭州临海成都重庆广州深圳西安武汉等区域、安徽领袖学院、深圳西点、深圳天牧和邦管理研究院、国商通商学院、兆越教育、合肥华泰\华邦集团、保利深圳、保利粤东、华润合肥、上海金茂、上海原申、山东原申、上海电建、中铁十六局、阳光城集团湖北区域公司、武汉东原、深圳地铁集团、深圳市城市交通规划设计研究中心、青岛方兴、上海\香港\东莞永发集团、上海大发、上海首创、重庆首创、重庆南川法院、深圳福田法院、海岸城无锡、融创杭州、融创无锡、金科无锡、金科苏州、中房苏州、绿地沈阳、北京中惠、北京城建、广州龙森、深圳远东医院、深圳大鹏中心医院、深圳中诺、深圳华嘉、富通集团、宜家家居、深圳天威集团天宝公司、南方电网深圳供电局、深圳巴士集团、深圳东部公交集团、TATA木门、BASF德企、凯蓝企业华南公司、深圳互盟科技、深圳嘉康食品、深圳莲花物业、深圳福田物业、深圳绿景纪元、广东博创、广东金田豪迈、广东海警、广州军区、东莞板芙镇商会、东莞东海、东莞世技、深圳福永企业、深圳柏泰、深圳赛格、深圳用明、深圳天尚、深圳启元资本、深圳妍绚、杭州燃气集团、广州中海达、广西航桂等全国不同领域的企业；深圳市委组织部、深圳罗湖区政府、深圳南山区党委、深圳福田区政府、深圳宝安区政府、深圳龙岗区政府、深圳龙华区政府、深圳大鹏区政府、深圳坪山区政府、深圳前海管理局、深圳地税局、深圳建设局、深圳水务局、深圳港航局、深圳土地整备局、深圳市场监督管理局、深圳动植物检疫局、深圳书城、深圳读书月项目、深圳各街道办等各政府机构和深圳市义工联、深圳各区义工站；北京大学深圳研究院、北京大学广东教学中心、北京大学创业训练营、武汉大学、深圳大学、南方科技大学、香港心理咨询培训班、深圳高级职业技术学院、深圳房地产与物业管理进修学院、深圳市职业经理人研究会、深圳市经理进修学院等高校培训机构举办的全国党政系统领导干部公开课、内训课以及全国企业中高层公开课、内训课等。

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