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打造金牌班组长
【课程编号】:MKT015280
打造金牌班组长
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:班组长培训
【时间安排】:2025年09月26日 到 2025年09月27日1680元/人
2024年10月11日 到 2024年10月12日1680元/人
2023年10月20日 到 2023年10月21日1680元/人
【授课城市】:苏州
【课程说明】:如有需求,我们可以提供打造金牌班组长相关内训
【课程关键字】:苏州班组长培训
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培训受众:
基层干部、中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员
课程收益:
1、强化基层主管核心能力,掌握工作教导技能
2、强化领导沟通能力,正确处理职场关系
3、提升现场作业管理技能
4、完善自我、突破业绩
课程大纲:
第一部分、班组长的角色认知
*班组长的地位和使命
*班组长的重要作用
*班组长的管理水平现状分析
*认识企业管理中的各种角色
*了解所在的班组
*自己为什么担任班组长
*班组长的权力和管理原则
*角色认知——对自己和环境的分析
*如何对自己角色的规范、权利和义务的准确把握
*案例分析:班组长到底应该做什么?
*案例讨论:班组长的自我画像
第二部分、班组长应学习的技术
*作业技术
*管理技术及方法
*怎样提高人际技术?
*什么是理念技术?
*问题解决的流程与发掘问题的手法
*分析与改善问题的手法
*沟通障碍的产生及防范
*日常常用管理工具的使用与工作技巧
*当好班组长要先抓的三件事
*案例:新班组长60天定位法则
第三部分、班组长的一日管理
*上班前要做的事项
*上班后立即要做的事项
*上班中要处理的事项
*下班前不可疏忽的事项
*班组长的时间管理
*如何避免“会而不议
*晨会实施方法
*案例分析:小张的一天为什么这么忙
*案例分析:时间管理的测验与改进
第四部分、如何做好下属,有效的辅助上司
*下属的8条戒律
*与上司处好关系的三个原则
*与上司相处的七种武器
*与上司相处的四大禁忌
*怎样接受与执行上司的指示
*怎样说服上司
*如何及时向上司反馈反面意见
*怎样赢得上司的赏识与依赖
*怎样了解上司的期望
*如何与异性上司相处
*汇报工作的4W1H,如何在向上司汇报工作中表现你的能力
*案例:上司为什么赏识与依赖小王
*案例:一份给上司的工作汇报
第五部分、如何带好自己的下属,有效的激励领导下属
*如何对待不合作的“刺儿头
*如何有效领导和管理年资比自己久的下属
*怎样让有背景的下属听你的
*如何管理“老上级”
*如何管理阿谀奉承的员工
*如何管理斤斤计较的员工
*如何让下属认定跟着你有前途
*与下属交往的8点建议
*如何把激将法用在火线上
*如何对待非正式的小群体
*如何化解班组间的矛盾
*案例:怎样让猫吃辣椒
*案例:我是你进厂时的师傅,凭这你就没资格说我
*案例分析:王主管和下属的一次工作改善谈话为什么会失败
第六部分: 班组长的管理技巧训练
*生产计划与“游戏规则”
*生产计划的分解步骤
*怎样制定/落实班组生产计划
*生产安排的常用方法
*如何确保完成定额
*班组生产设备操作管理
*如何执行规章制度
*如何建设成功的团队
*如何做好班组的5S管理
*海尔的5W3H1S和6S管理方法
*新员工的管理与培训技巧
*岗位交接班处理技巧
*日常管理工作实务
1)物料管理工作实务
2)人员管理工作实务
3)设备管理、保养与维修实务
4)技术管理工作实务
5)交期管理工作实务
6)安全管理工作实务
*如何处理好与其它部门之间的关系
*怎样让使你的指令顺利贯彻
*案例:一张班组长每日工作顺序表
*案例:登山队长的两难选择
*案例:车间里的踢猫效应
*案例:明天出货的产品中多了一张说明书
*案例:某企业对生产部一线班组长的考核量表
*案例分析:班组长的工具表单
金老师
曾任世界500强爱普生水晶元器件品管部课长、全球E-Kaizen推进者;人力资源部主管、高级讲师
苏州技泰精密部件品管部部长、生产部部长要职
南大工程学院特聘咨询培训师
某创意文化传播有限公司副总经理
擅长培训:
《TWI 现场班组长技能训练》、《现场管理与现场改善》、《中层主管的MTP》、《金牌班组长实务》《6S活动实战》、《企业内讲师训练》、《活用QC7种工具》、《新QC7工具》、《如何打造高绩效团队》……
培训特色:
金老师在品质管理、制造生产、中层主管管理技能等方面有着深厚的理论功底和实务经验,具有10多年的生产管理实战经验,并辅导过多家外资企业。其所设计的课程与企业情况及学员情况相结合,通俗易懂。以活泼、互动、启发、体验见长,倡导“学以致用”的培训理念,注重人才的培养。
部分客户:
韩国浦项不锈钢有限公司、中石化储运集团公司、苏钢集团、沙钢集团、世嘉科技有限公司、台湾优缔精细化工有限公司、维多利绍德机械、张家港金港毛纺集团、中国友谊汽车有限公司、美国科朗设备(苏州)有限公司、德国益维高设备(苏州)有限公司、苏州紫兴纸业有限公司、达卡系统(苏州)有限公司、张家港港务集团公司、维达机械有限公司、维益食品(苏州)有限公司、NGK(苏州)环保陶瓷、南京中船绿洲机器有限公司、金陵造船厂、骏马集团公司、永新针织厂、张家港港星新型建材有限公司、港鹰实业公司、宏宝医疗器械集团公司、葛兰素史克制药(苏州)公司、恩得利电子(苏州)有限公司、苏州和泉电气有限公司、江苏鹿港毛纺集团有限公司、申州毛纺厂、金陵纺织有限公司、大金机电设备有限公司、陶丽西(苏州)陶瓷釉色料、威特立创能科技(苏州)、美达王精密金属有限公司、梯梯电子集成系统有限公司、伍德沃德控制器有限公司、无锡阿尔卑斯电子有限公司、富士通多媒体部品有限公司、宏达电子(苏州)有限公司、比欧西气体(苏州)有限公司-林德集团、新长光热能科技有限公司、罗技科