敏捷绩效管理

敏捷绩效管理

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课程背景

作为管理者，工作中你是否遇到以下情况：

你是否总在为绩效目标制定不及时、质量低而烦恼？

你是否对于绩效目标制定后的过程跟踪如何做，一筹莫展？

你是否对于有序组织绩效评估并拿到结果总是很受伤？

你是否对于如何做好定期的绩效复盘依然感觉到“很陌生”？

你是否渴求一套绩效管理落地的结构化模型和操作方案？

如果你认为某个岗位上绩效不好的所有责任都在于岗位上的人，那你只看到了“冰山一角”团队管理也是如此，高绩效的团队背后，一定有一个懂得敏捷绩效管理的管理者。敏捷绩效管理就像一根绳索，把管理当中的每个动作都能串起来，目标驱动，及时反馈。欢迎您参加4月13日由华商管理举办的《敏捷绩效管理》课程，本课程助力企业构建敏捷绩效文化，落地敏捷绩效管理基石，赋能企业管理层全面、实效、与时俱进的体系化敏捷绩效管理“实战包”，提升敏捷绩效管理专项胜任力！

课程收获

1. 掌握敏捷绩效管理落地实战方法与工具 ；

2. 掌握四环十二步模型，建立敏捷绩效管理闭环系统机制；

3. 掌握高效辅导策略，快速有效的沟通、反馈，激发员工潜能、提升绩效促进成长；

4. 构建敏捷绩效文化，推行高赋能组织管理模式。

授课方式

案例体验＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评

课程大纲

一、敏捷绩效管理之为什么（Why）

1、为什么要有绩效管理？

1）战略落地（业务）

2）锤炼组织（组织）

3）激活个人（个体）

4）客户承诺（客户）

2、数智化时代下传统绩效管理的“新挑战”

3、为什么绩效管理必须变得更加敏捷？

4、敏捷绩效管理的第一性原理

二、敏捷绩效管理之是什么（What）

1、何谓绩效管理？

2、何谓敏捷绩效管理？

3、绩效管理演进三部曲

4、敏捷绩效体系大图

5、敏捷绩效体系落地大图

6、敏捷绩效体系核心价值

三、敏捷绩效管理之如何做（How）

第一环：定目标

1、拆目标：目标如何分解？

2、谈目标：扣动员工的心灵扳机

3、晒目标：如何实现目标通晒？

第二环：追过程

4、做回顾：如何高效做回顾？

5、给辅导：有效辅导的策略

6、控进度：管理者一定要建立deadline思维

第三环：评结果

7、先自评：员工自评有哪些注意事项？

8、再他评：如何避免近因效应、晕轮效应和评分任性？

9、活力曲线：强制分布在企业内部的应用方法

第四环：做复盘

10、照镜子：五大步骤教你做好绩效面谈

11、改进&提升：如何制定绩效改进计划与绩效跃升计划？

12、重新出发：如何让团队热启动？

四、价值观考核：捍卫组织独特的“味道”，打造基业长青的组织

1、价值观考核的目的

2、主流价值感考核三大经典方法

1） 计分制

2）评级制

3）0&1制

3、价值观评定的底层方法逻辑：行为锚定法

1）行为锚定法:不能量化的统一可细化和行为化

2）操作五步骤

3）实战案例模拟演练

4、价值观考核中常见“坑点”答疑

五、构建敏捷绩效文化：落地敏捷绩效管理的基石

1、敏捷绩效文化的十大特征

1）人是目的，事是手段，借事修人、因人成事

2）既要、也要、还要（结果+过程+组织与人）

3）敏捷绩效管理作为商业组织的一种管理手段，不是一道数学题，而是管理判断题

4）业务主管是敏捷绩效管理的第一责任人

5）员工是绩效管理的主体，作为管理者我们应该更乐于和欢迎员工一起参加到绩效管理过程中。

6）业务主管的最大使命让团队里面的每个人因你而不同，继而带领团队实现目标

7）今天最好的表现是明天最低的要求

8）优秀没有绝对，唯有相对

9）强制分布的目的不是区别优和差，核心目的是确保组织本身和其中的每个人充满活力

10）为过程鼓掌，为结果付酬

2、构建敏捷绩效文化四步骤

1）提

2）通

3）聚

4）扬

宁老师

国内实战派组织人力资源专家

长期专注数智化组织与人力资源转型研究

数企引擎管理咨询创始人

阿里集团淘宝教育、阿里云全球培训中心组织与人力资源专家/特聘讲师

曾任阿里集团大政委，独角兽企业CHO，A股上市零售集团人力资源副总监，互联网医疗创始公司合伙人

《商业评论》管理行动奖“人力资源金奖”获得者。

曾先后于上海交通大学、香港大学进修CMBA和人力资源研究生

【擅长领域】

课程培训：涵盖阿里战略、组织、人力资源、文化落地、政委体系打造等系列主题；新经理上任管理力提升、中高管领导力、人才标准构建及管理、高绩效团队打造、非人力资源经理的人力资源管理等主题。

管理咨询：聚焦战略落地/人才复制/敏捷绩效/薪酬激励/文化落地/HRBP 铁军锻造等主题。

陪伴成长：辅导企业从0到1、从1到N及上市前期，构建内部组织、人才、文化及HRBP等标准体系，成功落地案例企业50+。

【曾服务过的部分客户】

（滑动可查看）

科技及互联网：阿里巴巴/字节跳动/海尔集团/海信集团/吉利集团/VIVO&OPPO 集团/ 新东方/虹软科技（688088）/云科数据集团（873043）/云图数字科技/瑞泰信息科技/ 猎聘集团/锐锢商城/量子教育/光华赋能/益策教育集团/飞鸟电商/果酱文化/震威科 技/圣千化妆品集团等

新能源/智能制造：阳光电源（300274）/德赛西威（002920）/一汽集团/雷达新能源汽/欧瑞博（独角兽）/信安通信等

餐饮行业：沪上阿姨/李锦记集团/盛和友/济南柒味/卤人甲/新希望雪兰乳业/耶里夏丽等

大零售行业：日播时尚集团（603196）/鲜丰水果（独角兽）/路尚集团/九荟集团/行墨服饰/御寿堂等

其他客户：浙江省人社厅/万科集团/绿城集团/中国邮政/中国工商银行/交通银行/中国人寿/泰康人寿/大唐财富/深圳报业集团/浙江广电集团/铁塔集团/厦门象屿集团（600057）/贝达药业/香港浸会大学 MBA……

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